Академия Гостеприимства О нас пишут ProHotelia

Возможности программы

Легкая в эксплуатации, удобная программа ProSLS предназначена для качественного и эффективного управления гостиницей, правильного распределения нагрузки, повышения ответственности персонала за поставленную и проделанную работу.

Использование программы позволяет:

Основные возможности админ-панели
на компьютере руководителя

  • Постановка детальных задач
  • Отслеживание выполнения задач
  • Контроль явки и доступности персонала на работе
  • Контроль объема выполняемой работы и анализ эффективности как всех, так и конкретных сотрудников
  • Многопользовательская поддержка с разными уровнями доступа и функционалом

Основные возможности
мобильного приложения:

  • Звуковые уведомления
  • Принятие задач в работу или отказ с внесением комментариев
  • Тайм менеджмент своих задач
  • Отметка в журнале посещений
  • Моментальное взаимодействие с постановщиком задач

Как работает мобильное приложение для персонала?

Современная, эффективная программа состоит из функционала для администрации и функционала для исполнителей

1

Администратор ставит задачу в админ панели (всем сотрудникам или кому-то лично)

2

Сотрудники получают уведомление, и любой свободный сотрудник может принять задачу

3

Как только сотрудник выполнил задачу, он отмечает «выполнено»

4

О выполнении задачи моментально будет оповещен администратор в админ панели.

Так зачем же отелю нужна
ProSLS?

Каждый руководитель ежедневно сталкивается с проблемами подбора ответственного персонала, контроля качества работы, контролем времени начала/окончания рабочего дня сотрудников, жалобами о больших объемах работы и системой премирования и поощрения старательных и ответственных сотрудников.

ProSLS наладит:

1

Учет и контроль поставленных/выполненных задач

2

Оперативную коммуникацию между администратором и обслуживающим персоналом

3

Покажет статистику достижений каждого и всех в целом.

4

Определит слабые места в составе смен сотрудников, а также определит нагрузки персонала

5

Поможет правильно и справедливо поощрять непосильные вклады сотрудников, которые ранее были недооценены или же наоборот – увидеть переоцененный труд и принять грамотные кадровые решения.

6

Учет и контроль рабочего времени сотрудников, начала и окончания рабочего дня

Мы Вам перезвоним